Во всем мире малый бизнес в основном является источником жизненной силы экономики. На самом деле, поразительные 99,9% предприятий США являются малыми предприятиями, и в них занята почти половина американского населения. Однако эти предприятия сталкиваются со многими проблемами, поэтому более 20% стартапов терпят неудачу в первый год своего существования, а многие продолжают ходить по тонкому льду.
Следовательно, как предприниматель, вы должны знать об этих проблемах заранее, если хотите выжить. Вот основные проблемы малого бизнеса и способы их преодоления.
Ограниченные средства
Малые предприятия регулярно испытывают трудности с финансированием. Вот несколько ведущих факторов:
- Отсутствие кредита или высокие процентные ставки со стороны банков для проектов, которые считаются слишком рискованными,
- Плохая кредитная история или отсутствие безопасности для получения кредита,
- Низкие продажи и высокие расходы,
- Нет обращения к инвесторам,
- Плохое управление денежными потоками.
Затем это приводит к проблемам в маркетинге, рекламе, оборотном капитале и закупках инвентаря. В долгосрочной перспективе ваш бизнес, скорее всего, будет бороться с общими операциями. Поэтому жизненно важно проверить свои навыки управления капиталом, чтобы преодолеть эту проблему. Например, избегайте чрезмерных расходов, вовремя оплачивайте долги и создавайте действенный бизнес-план, который может привлечь инвесторов для финансирования.
Экономические циклы
Экономические циклы – это периоды роста и спада в экономике. Экономические циклы неизбежны, и малый бизнес страдает от всех связанных с ними последствий. Например, во время экономического спада малые предприятия страдают от высоких процентных ставок и низкой покупательной способности, что приводит к сокращению денежного потока и, следовательно, к низкой прибыли.
Что можно сделать, чтобы не выйти из бизнеса в этом случае?
- Следите за экономическими моделями, чтобы не быть застигнутыми врасплох,
- Сэкономьте деньги заранее,
- Внедрять новые, креативные и устойчивые бизнес-идеи,
- Ориентируйтесь на качество наиболее востребованных услуг в вашем бизнесе,
- Сократите штат и избегайте чрезмерных расходов без ущерба для эффективности,
- Обратитесь за помощью к семье, друзьям, инвесторам, банкам или деловым партнерам.
Привлечение и удержание клиентов
После успешного запуска вашего стартапа вы столкнулись с неудачным ударом по лидогенерации и привлечению клиентов. Это может быть связано с высокими ценами, низким качеством продуктов и услуг, таргетингом на неправильную аудиторию и усилением конкуренции. После приобретения клиентов вы можете бороться с высоким уровнем оттока и плохим удержанием клиентов.
Решения
- Узнаваемость бренда, реклама и маркетинг,
- Программы лояльности (предложение скидок и купонов),
- Качественные товары и услуги,
- Исключительное обслуживание клиентов.
Привлечение и удержание талантов
Многие малые предприятия в настоящее время борются с нехваткой рабочей силы. Приобретение качественных талантов страдает от таких барьеров, как плохая культура труда и баланс между работой и личной жизнью, меньше шансов на рост, конкурентоспособная заработная плата и бонусы, предлагаемые хорошо зарекомендовавшими себя компаниями. Удержание сотрудников — еще одна проблема, с которой вы можете столкнуться из-за разногласий по заработной плате и неквалифицированных сотрудников, что приводит к высокой текучести кадров.
Решения
- Работа над брендингом талантов,
- Обучайте новые таланты и продвигайте их соответствующим образом,
- Делайте разумные предложения по заработной плате, чтобы иметь шансы против ваших конкурентов,
- Создать позитивную рабочую атмосферу и культуру,
- Согласуйте четко определенные обязанности и роли с сотрудниками.
Тайм-менеджмент
Время дороже денег, особенно для предпринимателей. Жонглирование между операциями в течение долгих часов утомительно. Кроме того, при ведении малого бизнеса трудно поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Это может быть вызвано ограничениями в рабочей силе, ограниченным доступом к технологиям, экономящим время, и непреднамеренным рабочим процессом.
Решения
- делегирование некоторых обязанностей другим сотрудникам,
- Обучение вашего персонала повышению квалификации и помощь вам в некоторых обязанностях, если они неквалифицированны или неопытны,
- Разработка конкретного графика работы,
- Автоматизация работы,
- Отдыхать,
- Отключение отвлекающих факторов.
Соревнование
Малые предприятия всегда конкурируют за долю рынка, но только лучшие из них получают основную долю. Предприятия сталкиваются с жесткой конкуренцией из-за отсутствия добавленной стоимости к уже доступным продуктам или услугам и низких цен.
Вот что вы можете сделать как владелец бизнеса, чтобы получить конкурентное преимущество перед другими:
- Дифференциация продукта. Это поможет вашему продукту выделиться,
- Внедряйте инновации и изобретайте более эффективные продукты и услуги,
- Конкурентный анализ. Проверьте, что ваши конкуренты делают правильно, и подражайте этому (в меру),
- Узнаваемость бренда, маркетинг и реклама,
- Проведение программ лояльности и качественное обслуживание клиентов,
- Предлагайте разумные цены и скидки.
Технологии
Большинство малых предприятий полагаются на человеческий труд. Однако из-за ограниченных финансов малые предприятия сталкиваются с конкуренцией со стороны технологических достижений, таких как искусственный интеллект, и хорошо зарекомендовавших себя высокотехнологичных фирм.
Решения
Адаптировать и принять. Объятие переход на ИИ и технологии и автоматизация рычагов;
- Начните с малого. Используйте недорогую технику,
- Объедините технологии и человеческую рабочую силу. Например, сохраните свой физический розничный магазин и создайте приложение для онлайн-покупок,
- Обратитесь за помощью в приобретении технологического инвентаря,
- Сотрудничайте с другими малыми предприятиями и делитесь дорогой технологической собственностью.
Налоги
Малые предприятия регулярно оказываются не в ладах с налоговиками. Например, семейные предприятия, управляемые пожилыми владельцами, всегда находятся под угрозой несоблюдения налоговых требований из-за незнания налоговой политики и плохого управления денежными потоками.
Решения
- Обратитесь за консультацией к специалисту, разбирающемуся в налоговой политике.
- Будьте в курсе вопросов налоговой политики и сроков,
- Остерегайтесь мошенников. Если кто-то присылает вам счета, игнорируйте их, потому что мошенники обычно выдают себя за сборщиков налогов. Если вам интересно, кто стоит за этими счетами, все, что вам нужно, это их полное имя или номер телефона. Тогда посетите Нубер И узнать, кто это,
- Ведите точные записи.
Государственная политика
Несмотря на то, что государственная политика, как правило, направлена на благо малого бизнеса и защиты прав потребителей, иногда предприятия едва выживают благодаря политике правительства. Например, дорогие лицензии, юридические требования и экологические нормы мучают владельцев малого бизнеса.
Однако, поскольку эти правила являются обязательными, решение состоит в том, чтобы изучить и понять их, чтобы избежать проблем. Попросите помощи в политике, например, проконсультировавшись с IRS по налоговым вопросам. В других сценариях обращение к избыточным политикам работает, поскольку они могут быть отозваны.
Потеря страсти
Иногда предпринимателям просто не хватает энергии для ведения бизнеса. Это вызвано постоянными неудачами, финансовыми ограничениями, выгоранием и личными трудностями.
Решение
- Найдите время, чтобы отдохнуть и пересмотреть стратегию,
- Попросите финансовой помощи,
- Обратитесь за профессиональной помощью о том, как вести свой бизнес,
- Больше общайтесь с коллегами.
Заключение
Ведение малого бизнеса — непростая задача. Есть бесчисленные проблемы, которые необходимо преодолеть, чтобы выжить и получить часть доли рынка. Тем не менее, большинство мировых экономик стабильны благодаря МСП. Таким образом, есть надежда на лучшие дни, и с вышеперечисленными решениями вы можете быть уверены, что ваш бизнес достигнет вершин успеха.
Source: С какими трудностями сталкиваются владельцы малого бизнеса и как их преодолеть?