Недавний взгляд на программу Delta V Delta V Summer Accelerator в Трастовом Центре Martin для предпринимательства MAT дал представление о том, как искусственный интеллект изменяет процесс создания стартапа. Трастовый центр, который фокусируется на обучении студентов предпринимательству, отметил, что ни одна технология в последние годы не повлияла на это мастерство больше, чем искусственное искусство. В то время как некоторые предсказывают полную трансформацию в том, как строятся новые компании, руководство в трастовом центре имеет более подробный и нюансированный взгляд на текущую и будущую роль технологии. Макаули Кенни, предприниматель в резиденции в Центре Трастового Центра, объяснил, что основные принципы предпринимательства не были перемещены в результате роста ИИ. «Основы предпринимательства не изменились с ИИ», – заявил Кенни. «Был изменен в том, как предприниматели выполняют задачи, и это затрагивает то, как вы создаете компанию, но мы думаем об ИИ как о другом новом инструменте в инструментарии. В некотором смысле мир движется намного быстрее, но мы также должны убедиться, что фундаментальные принципы предпринимательства являются хорошо понимаемыми». Этот подход был очевиден во время летнего Accelerator Delta V Startup Accelerator, где многие студенческие команды часто использовали инструменты ИИ для различных задач. Тем не менее, они последовательно возвращались к прямым беседам клиентов в качестве окончательной основы для принятия важных деловых решений. Когорта студентов 2024 года интегрировала ИИ, чтобы ускорить их процессы кодирования, проекты презентаций, провести исследования в области новых отраслей и мозговой штурм. Трастовой центр активно поощряет это использование ИИ, советуя студентам применять технологию, поскольку они считают соответствующими, оставаясь осознанием его неотъемлемых ограничений. Трастовый центр также интегрировал ИИ в свои образовательные рамки, что наиболее значительно с запуском JetPack. JetPack – это генеративное приложение для искусственного интеллекта, предназначенное для руководства пользователями через 24 этапа дисциплинированного предпринимательства, методологию, подробно описанную в одноименной книге управляющего директора Билла Аулета. Когда студент вводит концепцию стартапа, инструмент может генерировать предложения для потенциальных сегментов клиентов, определять ранние рынки для нацеливания и предлагать бизнес -модели, стратегии ценообразования и первоначальные планы продукта. Название «JetPack» было выбрано для того, чтобы отразить ее предполагаемую цель: обеспечить ускорение, при этом потребовав от пользователя управлять своим направлением и применением. JetPack интегрирован в Orbit, мобильное приложение, разработанное, чтобы помочь студентам ориентироваться в предпринимательской экосистеме в MIT. Приложение служит центральным центром для поиска ресурсов, общения со сверстниками, доступа к наставничеству и обнаружения соответствующих событий и возможностей трудоустройства. База знаний JetPack специально обучена «дисциплинированному предпринимательству» Аулета и «Тактике стартапа», книги бывшего исполнительного директора Центра Трастового Центра Пола Чика. Трастовый центр позиционирует результаты от JetPack как «первые черновики», предназначенные для того, чтобы служить катализатором для мозгового штурма и планирования следующих шагов в разработке предприятия. Бен Солтофф, еще один предприниматель в резиденции, признал значительное влияние технологии. «Неоспоримо, что мы сейчас в разгар революции ИИ», – сказал Солтофф. «ИИ изменяет много вещей, которые мы делаем, и это также формирует то, как мы делаем предпринимательство и как студенты строят компании. Центр трастового фонда признал это в течение многих лет, и мы приветствовали ИИ в том, как мы преподаем предпринимательство на всех уровнях, от самых ранних стадий формирования идеи до изучения и проверки этих идей и понимания их коммерциализации и масштабирования». За последние несколько лет в стратегических ретритах ИИ был центральной темой для обсуждения сотрудников Delta V Program. Поскольку они планируют летнюю учебную программу каждый год, организаторы рассматривают, как студенты могут наилучшим образом использовать эту технологию. Даже с этими достижениями лидеры подчеркивают важность понимания текущих сильных и слабых сторон ИИ. Кенни, который также является преподавателем в MIT Sloan и MIT D-Lab, предупредил, что выходы из инструментов ИИ должны быть строго проверены. «Вам нужно проверить все, когда вы используете ИИ для создания бизнеса», – посоветовала она. «Мне еще предстоит встретиться с кем -то, кто будет основывать свой бизнес на результатах чего -то вроде CHATGPT, не проверяя все сначала. Иногда проверка может занять больше времени, чем если бы вы сделали исследование самостоятельно с самого начала». Кенни также указала на фундаментальную проблему с тем, как строятся крупные языковые модели, которые могут ограничить их полезность для предпринимателей, нацеленных на нишевые рынки. «Некоторые инструменты для искусственного интеллекта могут увеличить вашу скорость, делая такие вещи, как автоматическая сортировка вашей электронной почты или помогая вам Vibe Code приложения, но многие инструменты искусственного интеллекта создаются вне средних значений, и они могут быть менее эффективными, когда вы пытаетесь связаться с очень специфической демографическим положением», – объяснил Кенни. «Не полезно, чтобы ИИ рассказал вам о обычном человеке, вам нужно лично иметь сильную проверку того, что ваш конкретный клиент существует. Если вы попытаетесь создать инструмент для обычного человека, вы можете построить инструмент никого вообще». В этом году группы Delta V включали команды, которые не только используют ИИ в качестве инструмента, но и создают решения с ИИ в своей основе. Одной из таких компаний является Mendhai Health, которая объединяет ИИ и телездравоохранение для обеспечения персонализированной физиотерапии для женщин, испытывающих дисфункцию тазового дна, связанную с родом. Анчал Арора, студентка MBA и основатель компании, поделилась своим опытом. «ИИ определенно сделал предпринимательский процесс более эффективным и быстрее», – прокомментировала Арора. «Тем не менее, чрезмерная зависимость от ИИ, по крайней мере, на данный момент может затруднить ваше понимание клиентов. Вы должны быть осторожны с каждым решением, которое вы принимаете». Другое предприятие, познакомившись, описывается его основателем как «аи-родной» бизнес. Во главе с кандидатом в MBA MBA MBA Murtaza Jameel Cognify использует ИИ для моделирования взаимодействия с пользователями с веб -сайтами и приложениями, стремясь улучшить цифровой опыт до их построения. «Мы строим инструмент для дизайнерского интеллекта, который заменяет тестирование продукта мгновенными, прогнозирующими моделированием поведения пользователя», – пояснил Джамил. Подход компании включает в себя глубокую интеграцию искусственного интеллекта во всех ее операциях. «Мы пытаемся интегрировать ИИ во все наши процессы: идеи, ходить на рынок, программирование. Все наше здание было сделано с помощью инструментов кодирования ИИ. У меня есть пользовательский бот, который я питал множество информации о нашей компании, и это партнер по мысли, который я говорю с каждым днем». Несмотря на продвинутые применения искусственного интеллекта студенческими предприятиями, трастовый центр продолжает подчеркивать, что определенные фундаментальные методы предпринимательства не меняются. Основным примером является необходимость для основателей покинуть лабораторию или классную комнату и вести прямые беседы со своими потенциальными клиентами. «Есть способы, которыми ИИ может разблокировать новые возможности и заставить вещи двигаться быстрее, но мы не повернули нашу учебную программу с ног на голову из -за ИИ», – отметил Солтофф. «В Delta V мы в первую очередь подчеркиваем: что вы строите и для кого вы его строите? Только ИИ не может сказать вам, кто ваш клиент, что он хочет, и как вы можете лучше удовлетворить их потребности. Вам нужно выйти в мир, чтобы это произошло». Это наблюдение было отражено в реальных проблемах, с которыми сталкивается команды Delta V этим летом. Многие из наиболее значительных препятствий были теми же предпринимателей исторически. «Мы были подготовлены в Центре трастового траста, чтобы увидеть большие изменения и адаптироваться к этому, но компании все еще строят и сталкиваются с теми же проблемами с идентификацией клиентов, идентификацией рынка пластыря, динамикой команды», – заметил Кенни. «Это все еще большие мясные проблемы, над которыми они всегда работали». Среди дискуссий о агентах искусственного интеллекта и будущем работы многие основатели в группе 2024 года подчеркнули, что человеческий компонент программы Delta V остается его наиболее ценным и специальным атрибутом. Даже при распространении мощных цифровых инструментов, прямая поддержка, наставничество и сообщество, предоставленные ускорителем, были названы как критические для их прогресса. Джамил, основатель Cognify, сформулировал, почему он выбрал MIT, чтобы запустить свою компанию, подчеркнув эти ориентированные на человека элементы. «Я пришел в MIT с одной целью: начать технологическую компанию», – сказал он. «Программа Delta V была на моем радаре, когда я обращался к MIT. Программа дает вам невероятный доступ к ресурсам – сети, наставницу, консультанты. Некоторые из лучших людей в нашей отрасли теперь консультируют нас о том, как построить нашу компанию. Это действительно уникальные.
Source: MIT Trust Center запускает инструмент JetPack AI для стартапов
